Medskick till kommunens politiker

För varje målområde finns ett antal medskick till kommunens politiker. Dessa ska ses som koncernledningens budskap till förtroendevalda inför det fortsatta arbetet med planering, budget och mål. Här listar vi dem alla.

Ett samhälle för alla

• Förvaltningsövergripande planering för barn och unga – Planering av verksamheterna behöver vara långsiktig och ske förvaltningsövergripande. Verktyg och metoder för gemensam uppföljning och analys behöver stärkas och integreras i ordinarie styrning.
• Modiga, nytänkande lösningar inom vård och omsorg – Långsiktigt, flexibelt utvecklingsarbete med modiga, nytänkande lösningar som skapar största möjliga nytta för och tillsammans med dem vi finns till för. Breda samarbeten i det lokala samhället behövs för att kunna möta förväntan på den gemensamma välfärden.
• Barnrätt och demokrati för unga – Utveckling av arbetet med barnrättsfrågor och demokratiarbetet för unga, med förankring i hela kommunkoncernen.
• Dialog och deltagande – Värna om dialogen med medborgare och ett mer jämlikt deltagande i demokratin, oavsett kön, ålder, etnicitet, funktionsvariationer och/eller ekonomiska förutsättningar.
• Socialt hållbar samhällsplanering – Aktivt säkerställa att utsatta bostadsområden inte växer fram.

En grön och klimatmedveten kommun

• Handlingskraft och långsiktighet – En hållbar framtid kräver beslut och handlingskraft idag. Handlingskraftig och långsiktig styrning mot hållbarhet, ett systematiskt och flexibelt arbete, samt resurser i form av både pengar, kunskap och kompetens är nödvändigt för att klara klimatomställningen.
• Investera i en hållbar framtid – Vi måste säkerställa finansiering till nödvändiga satsningar. Kostnader för investeringar i ett hållbart Varberg kan betyda stora besparingar i ett längre perspektiv.
• Nödvändiga transporter sker fossilfritt – Planering för minskade behov av transporter i samhällen där det är nära till allt, i kombination med mer hållbara transportsätt, bidrar till ett fossilfritt Varberg. Att många kan gå och cykla ger folkliv, större trygghet och bidrar till god hälsa. På landsbygden behövs fler fossilfria och förnybara bränslen, samt utveckling av kollektivtrafik i starka stråk och bytesplatser/hubbar på strategiska platser som minskar behovet att ta bilen hela vägen.
• Robust och hållbart energisystem – Ökat energibehov kräver ökad elproduktion. Fortsatt produktion av fossilfri energi och ökad produktion av förnyelsebar energi, samt mer användning av fjärrvärme så att elen som produceras kan användas till annat än uppvärmning.
• Cirkulärt och giftfritt – För att tillvarata och varsamt hantera gemensamma resurser behöver vi driva på omställningen till ett samhälle byggt på cirkulära och giftfria kretslopp.
• Ekosystemtjänster – Utveckling av ekosystemtjänster stärker naturens motståndskraft mot klimatförändringar. Grönska bidrar även till goda livsmiljöer och Varbergs attraktivitet.
• Delaktighet och samarbete – Vi måste hitta former för att möta engagemang och skapa bred delaktighet i klimatomställningen, exempelvis genom fler gränsöverskridande samarbeten inom den egna organisationen och tillsammans med andra aktörer i Varberg och i länet. Det är särskilt viktigt att involvera nästa generation i utvecklingen av det framtida Varberg.

Livskraftigt näringsliv

• Aktiv och tydlig samverkan – Aktivt arbete behövs för en ökad samverkan mellan kommun, näringsliv och civilsamhälle inom en rad olika områden, där hållbarhet, klimatomställning, krisberedskap, civilt försvar och kompetensförsörjning är särskilt angelägna frågor. Kommunen behöver vara tydlig med när och på vilket sätt den är öppen för samverkan och initiativ från andra aktörer.
• Nyttja näringslivets innovationskraft – Hitta metoder för att den nyttja den innovationskraft som finns inom näringslivet på kloka sätt i den offentliga organisationen genom stöd till entreprenörskap och innovation.
• Erbjud verksamhetsmark efter behov – För att möta företags skiftande behov av mark i samband med omlokalisering, nyetablering eller utökning krävs mark i olika lägen och med olika inriktning. Det kan samtidigt gynna en ökad samlokalisering och klusterbildning.
• Främja kompetensförsörjning– Matchningen mellan företagens behov och intresset för de utbildningar som ges inom gymnasieskolan och yrkeshögskolan behöver bli bättre för att förbättra kompetensförsörjningen.
• Fortsatt platsutveckling och ökad attraktionskraft – Platsens attraktivitet blir allt viktigare vid valet av etableringsplats.

En effektiv, hållbar och nytänkande organisation

• Hållbart arbetsliv attraherar – Vi måste vara en förebild när det gäller goda, hälsofrämjande, jämställda och inkluderande arbetsmiljöer. Goda organisatoriska förutsättningar och stödstrukturer för chefer är en viktig del. Ett hållbart arbetsliv är i sig en faktor som är attraktiv, liksom att som organisation vara en förebild inom hållbarhetsarbete.
• Gammal kunskap behöver ersättas med ny – Den snabba tekniska utvecklingen kräver omställning av både organisation och medarbetare för att möta framtida kompetensbehov, genom kompetensutveckling och möjlighet att byta karriär. Fortsatt utveckling av regionala samarbeten ger möjlighet till ett livslångt lärande hos både invånare och medarbetare.
• Verksamhetsutveckling och digitalisering – Tydligare metoder och gemensamma strukturer och stöd för såväl små som större verksamhetsförbättringar behövs, liksom utrymme att testa nya lösningar, arbetssätt, tekniker och samarbeten. Digitalisering av välfärdstjänsterna behöver öka. Ledning, styrning och organisation behöver utvecklas för att förändra beteenden och arbetssätt med stöd av digital teknik. För att lyckas krävs att vi samordnar och samarbetar i hela koncernen, men även med andra kommuner, regioner och nationellt.